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2023/11/01

整骨院の経営が厳しい原因と改善策|売上を安定させる5つの方法

「患者さんは来てくれるのに、なぜか手元にお金が残らない」「毎月の返戻対応で施術に集中できない」——そんな経営の厳しさを感じている先生は、決して少なくありません。ここでは、経営難の原因を整理し、具体的な改善策をお伝えします。

経営改善を検討する整骨院院長

こんな状況に心当たりはありませんか?

✔ 返戻が多くて入金が安定しない
✔ 請求業務に追われて施術時間が取れない
✔ 月末の資金繰りがいつも綱渡り

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整骨院経営が厳しくなる5つの原因

整骨院の経営が厳しいと感じる背景には、いくつかの共通した原因があります。まずは、ご自身の院がどの課題に当てはまるか確認してみてください。

原因1:返戻による収入の不安定化

療養費の請求が返戻されると、予定していた入金がなくなり、資金繰りが一気に悪化します。返戻されたレセプトは再請求が必要ですが、その手間も馬鹿になりません。

返戻が重なるとどうなる?
月の売上100万円のうち20万円が返戻された場合、その月の入金は80万円に。再請求して認められても、入金は2〜3ヶ月後になってしまいます。この間、家賃や人件費は待ってくれませんよね。

原因2:請求業務の負担

レセプト作成、保険者への対応、返戻処理…。これらの事務作業に時間を取られると、本来の仕事である「患者様の施術」に集中できなくなります。施術の質が下がれば、リピート率も下がる。そんな悪循環に陥りがちです。

原因3:集患力の不足

開業当初は紹介や口コミで患者様が来てくれても、時間が経つと新規患者の獲得が難しくなることがあります。ホームページやSNSでの情報発信、地域への認知活動が不足していると、じわじわと患者数が減少していきます。

原因4:自費メニューの導入不足

保険施術だけに頼っていると、どうしても単価が低くなります。自費メニュー(骨盤矯正、EMSなど)を導入することで客単価を上げられますが、導入のノウハウがなく、踏み出せない先生も多いようです。

原因5:固定費の負担

家賃、人件費、リース料…。患者数が減っても固定費は変わりません。特に都市部では家賃が高く、売上の変動に対して固定費の比率が大きくなりがちです。

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経営を改善する5つの方法

原因がわかったら、次は改善策です。すぐに取り組めるものから、中長期的に効果が出るものまで、優先度を考えながら進めていきましょう。

改善策1:返戻率を下げる

返戻の多くは、記載ミスや書類不備が原因です。提出前のチェック体制を強化するだけでも、返戻率は大きく改善します。

返戻が発生しやすいポイント

・負傷原因の記載が不十分
・施術部位の記載ミス
・長期施術の理由書が添付されていない
・医科併給のルール違反
・近接部位の算定ミス

自院でのチェックが難しい場合は、審査体制がしっかりした請求代行サービスを利用するのも有効です。アイワ接骨師会では、30年以上の経験を持つ柔道整復師の資格保持者がレセプトを審査しています。

改善策2:入金サイクルを見直す

療養費の入金は、通常、請求から2〜3ヶ月後。開業当初や経営が厳しい時期には、この待ち時間が資金繰りを圧迫します。

入金サイクル 手数料(例) こんな方に
15日後払い 5.8% 開業直後で早期入金が必要な方
45日後払い 3.8% 資金繰りを安定させたい方
入金後払い 3.5% 経営が安定している方

経営状況に合わせて入金サイクルを選べる接骨師会なら、状況の変化に柔軟に対応できます。

改善策3:請求業務を外部に委託する

「施術に集中したい」という声は、多くの先生から聞こえてきます。請求代行サービスを活用すれば、レセプト作成から返戻対応まで任せることができ、その分の時間を施術や集患活動に充てられます。

請求代行で得られる効果

・施術に集中できる時間が増える
・返戻率が下がり、収入が安定する
・保険者対応のストレスから解放される
・経営に関する相談ができる

改善策4:自費メニューを導入する

保険施術の単価には限界があります。自費メニューを導入することで、客単価を上げることができます。

ただし、やみくもに導入しても患者様には響きません。どんな悩みを持つ患者様が多いのか、どんなメニューなら喜ばれるのかを見極めることが大切です。

改善策5:固定費を見直す

家賃の交渉、リース契約の見直し、消耗品の仕入れ先変更など、固定費を下げる余地がないか確認してみましょう。月に数万円でも削減できれば、年間で大きな差になります。

よくある質問(FAQ)

整骨院の経営が厳しい主な原因は何ですか?
主な原因は、療養費の返戻による収入減少、集患不足、固定費(家賃・人件費)の負担、自費メニューの導入不足、請求業務の負担による施術時間の圧迫などがあります。特に開業後1〜2年は、患者数が安定せず資金繰りが厳しくなるケースが多いです。
整骨院は一日何人来院すれば経営が安定しますか?
一般的に、一人院長の場合は一日10〜15人程度の来院があれば、経営を安定させやすいと言われています。ただし、自費メニューの単価や施術時間、固定費によって大きく異なります。保険施術のみの場合は、より多くの患者数が必要になります。
返戻が多いと経営にどのような影響がありますか?
返戻が発生すると、予定していた入金が遅れ、資金繰りが悪化します。また、再請求の手間が増えることで施術に集中できなくなり、患者満足度の低下にもつながります。返戻率を下げることが、安定経営の重要なポイントです。
経営を改善するために今すぐできることは?
すぐにできる改善策として、レセプト点検の強化による返戻率の低減、請求代行サービスの活用、自費メニューの導入、リピート率向上のための施術計画の見直しなどがあります。特に請求業務を外部に委託することで、施術に集中できる環境を作ることが効果的です。
接骨師会を変更すると経営改善につながりますか?
接骨師会によって、手数料率、入金サイクル、サポート体制が大きく異なります。返戻対応が手厚い師会や、早期入金プランがある師会に変更することで、資金繰りの改善や返戻率の低減につながるケースがあります。

まとめ

整骨院の経営が厳しい原因は、返戻、請求業務の負担、集患不足、自費導入の遅れ、固定費など、複合的です。一つずつ課題を整理し、優先度の高いものから改善に取り組んでいきましょう。

経営改善のポイント

返戻率を下げることで収入を安定させる
入金サイクルを経営状況に合わせて選ぶ
請求業務を外部委託して施術に集中する
自費メニューで客単価を上げる
固定費を見直して利益率を改善する

アイワ接骨師会では、経営に関するご相談も承っています。30年以上の経験と、直営100院以上の運営ノウハウを活かし、先生の院に合った改善策をご提案します。

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