千葉県 Sオーナーからのホンネの声
院長を勤めて感じていたこと
院長になってみて、立つ位置が違えば見える景色も違うってことを感じました。最終判断は院長である私なので、意思決定をする為の考え方や在り方がはっきりしていないと院長としての判断にも迷いが出て、結果的に働いているスタッフに悪影響が出てしまうため、院長としての判断（決断）の重さを感じました…。
昨年対比125％達成！
ここ最近では2名体制で月商200万円に行かないことが多かったです。自分で本を読んで勉強することはありましたが、結果が伴わないことも。そんな中でケイズグループさんのセミナーを受けて学んだことを意識しただけです。「数字との向き合い方」を教えていただきました。今までは患者様数にフォーカスした管理をしていたので、来院数が増えても売上が上がらない、「こんなに疲労感があるのに」と感じていた疑問がセミナーで話を聞いてスッキリした気がします。今では1日あたりの日次予算、行動計画を出して日々修正をしているうちに目標達成できるようになりました！
