一番のコストは人件費だと思ったら大間違い。税金が一番のコスト!
【登場人物:大塚 哲也(柔道整復師/30歳)】
都内の接骨院にて5年間修行後、今年接骨院をオープン 接骨院の評判も上々で、一日約50名の来患。
□ 月間売上:150万円
□ 経費:90万円
□ 粗利益:150-90=60万円
□ 年間合計720万円(12×60万円)
売上-経費=利益を●で示し、大塚接骨院の一年間の損益を表で表すと・・・
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 年間合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 利益 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 720万円(60×12ヵ月) |
しかし、接骨院の療養費を請求して、現金として入金されるのが請求後5~6ヶ月後と考えると
60万円×5ヶ月分=300万円
300万円は現金化されません。●が現金化されない月。
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 年間合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 利益 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 420万円 |
そういう状況でも日本の税務署からは、確実に一年間分の税金が請求され、支払義務が発生し、遅れれば延滞料も併せて発生します。日本の税制では、総利益の約4割(約5か月分)が税金となります。
720万×0.4=288万円(税金)●が税金。
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 年間合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 利益 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | ● | 132万円 |
となると純粋に一年間の利益は約2か月分。
720万円-(288万円+300万円)=132万円
一年間の収入が132万円です!これはまだ良い例で、場合によっては黒字倒産もありえます!
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しかし!
療養費請求し遅れている5ヶ月分が現金化されていたならどうなったでしょう。
(300万円プラスで432万円になります)
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